不管做什么生意都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)孕嬰用品店也是一樣，每個(gè)店的經(jīng)營(yíng)狀況都不盡相同，做生意一般都是風(fēng)險(xiǎn)很大的，每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)過(guò)程都要細(xì)心點(diǎn)，一不留神就會(huì)有差錯(cuò)，甚至經(jīng)營(yíng)失敗，下面小編為您解析經(jīng)營(yíng)失敗原因：

注重核心競(jìng)爭(zhēng)力

一個(gè)孕嬰用品店都會(huì)有自己的特點(diǎn)，一定要注重自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能只注重快速的收入增長(zhǎng)，孕嬰用品店維護(hù)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為主要的支撐。

掌握產(chǎn)品周期

孕嬰用品店要懂得季節(jié)銷(xiāo)售，或者是產(chǎn)品周期，比如換季銷(xiāo)售一定要及時(shí)，不能看別人換季銷(xiāo)售了自己才跟著學(xué)，孕嬰用品店一定要把握時(shí)機(jī)，多為自己拉客戶(hù)。

產(chǎn)品質(zhì)量

孕嬰用品店的產(chǎn)品都是寶寶和新媽咪使用的，她們都是重點(diǎn)受保護(hù)對(duì)象，如果孕嬰用品店的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，寶寶吃了后有什么不良反應(yīng)孕嬰用品店要負(fù)一定的責(zé)任的，并且這個(gè)孕嬰用品店的名聲肯定會(huì)變得很壞，再經(jīng)營(yíng)顧客就不會(huì)買(mǎi)了，可見(jiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量是非常重要的，孕嬰用品店絕對(duì)不可以為了更多的利益而進(jìn)些假冒偽劣產(chǎn)品，這樣會(huì)害了自己的店鋪的。

顧客滿(mǎn)意度

維護(hù)和顧客之間的關(guān)系是非常重要的，取得一個(gè)顧客的信任可能會(huì)給自己帶來(lái)更多的客戶(hù)，要通過(guò)在日常時(shí)間去主動(dòng)和顧客聯(lián)系，問(wèn)一下產(chǎn)品的使用情況或者有什么優(yōu)惠活動(dòng)了要及時(shí)通知來(lái)客戶(hù)。讓顧客體會(huì)到被孕嬰用品店關(guān)心和尊重，讓顧客感覺(jué)孕嬰用品店十分負(fù)責(zé)任，值得信賴(lài)。

孕嬰用品店人力問(wèn)題

現(xiàn)在許多店鋪的人員流動(dòng)性很大這樣對(duì)于孕嬰用品店來(lái)說(shuō)是十分不利的，一個(gè)優(yōu)秀的孕嬰用品店導(dǎo)購(gòu)會(huì)為店鋪帶來(lái)許多利益的，同樣一個(gè)新手和優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)比起來(lái)或許會(huì)給顧客留下一個(gè)不好的印象，孕嬰用品店培養(yǎng)人才需要一段時(shí)間，所以一定要保證人員流動(dòng)性不要太大，對(duì)于自己的員工要注重培養(yǎng)，要讓導(dǎo)購(gòu)認(rèn)為在這里工作自己能得到很好的提高，孕嬰用品店要有一套績(jī)效與激勵(lì)制度，有效結(jié)合人才與組織的力量。

資金

資金的快速流動(dòng)對(duì)于孕嬰用品店來(lái)說(shuō)是個(gè)好的現(xiàn)象，孕嬰用品店一定要靈活支配，不能讓自己的資金凍結(jié)，這樣對(duì)于孕嬰用品店來(lái)說(shuō)是很?chē)?yán)重的，看過(guò)許多的店鋪經(jīng)營(yíng)不下去就是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，孕嬰用品店老板一定要把握好。

孕嬰用品店失敗的原因還有導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)態(tài)度，售后等，孕嬰用品店老板要多積累經(jīng)驗(yàn)，找到別的店鋪經(jīng)營(yíng)失敗的原因，以此為鑒，避免自己的孕嬰用品店也出現(xiàn)如此的錯(cuò)誤。