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如何做能有效推動(dòng)母嬰店向服務(wù)商轉(zhuǎn)型升級(jí)?
構(gòu)筑服務(wù)體系,是推動(dòng)?jì)胪T(mén)店向服務(wù)商轉(zhuǎn)型的載體與手段。孕嬰童門(mén)店最終要搭建的是一套具備自身特色的、服務(wù)于消費(fèi)者的、能夠提高消費(fèi)者滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度的服務(wù)體系。
請(qǐng)不要指望你的門(mén)店店員自身素養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以你需要的是給一套體系,讓她遵章操作,這樣才可以有章可循地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
很多人認(rèn)為構(gòu)建服務(wù)體系就是上一套CRM系統(tǒng),增加一些客服渠道,再開(kāi)設(shè)一個(gè)服務(wù)區(qū)域等等。其實(shí),服務(wù)體系的構(gòu)建很簡(jiǎn)單,遠(yuǎn)沒(méi)有你想得那么復(fù)雜。將你認(rèn)為有效的客戶(hù)服務(wù)動(dòng)作、方式,歸納總結(jié)成幾個(gè)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言與步驟,然后讓所有的團(tuán)隊(duì)成員照著練、試著做,最終形成的操作規(guī)范就是你的“服務(wù)體系”。
譬如,“門(mén)店客戶(hù)達(dá)成六步驟”:
a、進(jìn)門(mén)迎接要有禮(微笑、鞠躬、歡迎光臨、隨便看);
b、保持距離(與客戶(hù)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,避免客戶(hù)逆反心理)眼不離(積極、隨時(shí)探尋客戶(hù)服務(wù)信號(hào));
c、產(chǎn)品推介要專(zhuān)業(yè)(推薦產(chǎn)品價(jià)格檔次一應(yīng)要適應(yīng)客戶(hù)的消費(fèi)能力、推薦新品一定告訴客戶(hù)產(chǎn)品的獨(dú)特性與適應(yīng)性、能夠熟練說(shuō)明產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與功效);
d、連帶銷(xiāo)售有理由(在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后詢(xún)問(wèn)是否購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品,例如客戶(hù)買(mǎi)了奶瓶,告訴客戶(hù)奶瓶一般要有替換,并購(gòu)買(mǎi)奶刷,以便于消毒與清洗);
e、結(jié)賬迅速不收零(很多門(mén)店認(rèn)為這一條不好做,但是效果卻很驚人);
f、微笑送客有回聲(微笑送客,迅速信息跟進(jìn)——“歡迎您再次到**店購(gòu)物,如有異議隨時(shí)聯(lián)系門(mén)店客服,電話(huà)400********”)。







